Vorige week interviewde ik een directeur. Zijn organisatie had eind 2006 als een van de eerste in de branche een HKZ-certificaat behaald. Zij waren daar – terecht – trots op.
![Multitasken? Niet doen!](https://www.reichling.nl/wp-content/uploads/2020/06/Blog-100207-matt-bero-t6w2xpAI12g-unsplash-900x600.jpg)
Multitasken, noodgedwongen, modieus, verslavend. Heel wat van mijn klanten zijn er ware ‘meesters’ in. Onze kinderen? Huiswerk, muziek, gebeld worden en SMS, Windows Live, Hyves. Minstens 5 dingen tegelijk. En
![Leiderschapsjournalistiek, soms een stap te ver?](https://www.reichling.nl/wp-content/uploads/2020/06/120403-N11-chuttersnap-aO1eyz4iTkU-unsplash-scaled-900x600.jpg)
‘Elk nadeel heb z’n voordeel’, met een hernia kom je aan achterstallig leeswerk toe. Zo las ik in de Management Team van 16/12/2011 Leiderschap in 13 stukken van de hand